Veranderen is een gegeven. Het is noodzakelijk in te spelen op ontwikkelingen in de omgeving, maar ook bij concurrenten en medewerkers om de positie in de markt te behouden en te verbeteren. Ook voor overheidsinstanties geldt in de huidige bezuinigingsrondes dat zij hun bestaansrecht meer dan eens moeten bewijzen. Een belangrijkere vraag dan "Moeten we veranderen?" is daarom "Hoe pakken we die veranderingen aan?".
Kennisdeling, uitwisseling van ervaringen, zelfreflectie en 'learning by doing' vormen wenselijke aanvullingen om veranderingen goed te kunnen realiseren. Deze leervormen zijn allemaal onderdeel van de workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's...
Leidinggevenden die invulling geven aan complexe veranderingen, maken voor het beantwoorden van de "hoe"-vraag gebruik van best practice methoden zoals MSP. Het succesvol toepassen van verkregen kennis en inzichten blijkt in de praktijk lastig, complex en doorspekt met onzekerheden. Ook de persoonlijke betrokkenheid bij verandering speelt een rol. In certificeringgerichte trainingen wordt, verdieping in persoonlijke drijfveren en kernkwaliteiten bij verandering, vaak onderbelicht. Daarom bieden wij nu de workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's.
Aanpak
In de workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's staat úw praktijk centraal. Er wordt in 5 dagdelen een mix geboden van korte inleidingen, discussie over de praktijk van deelnemers en begeleiders, 'real life' simulatie en zelfreflectie.
Met behulp van aangereikte diagnosetools wordt o.a. onderzoek gedaan naar (lopende) cases die in de eigen organisatie van de deelnemers spelen.
Optioneel:
Het is mogelijk om in een afzonderlijke terugkombijeenkomst verkregen inzichten met elkaar te delen. De begeleiders geven hierbij uiteraard ook hun mening en adviezen. Hiermee wordt directe verbetering van lopende verandertrajecten mogelijk.
Een coachingsgesprek biedt extra mogelijkheden om verbeteringen te realiseren.
Programma
De workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's bestaat uit 5 modules, hieronder staan ze genoemd, met de bijbehorende thema's die aan de orde zullen komen:
Module 1: Verandering en programma's.
- Veranderingsimpulsen (in een private en een publieke omgeving)
- Wat maakt een verandering complex?
- Geslaagde en mislukte veranderingen.
- Rol van programma's bij complexe veranderingen.
- Soorten programma's.
- Relatie project, proces en programma.
Module 2: Managen van programma's.
- Programma management in detail.
- Programma organisatievormen.
- Management van baten.
- Rol van de programma- en verandermanager.
- Competenties.
Module 3 ( avondsessie): Praktijksimulaties.
Met behulp van een acteur wordt geoefend met door de deelnemers aangedragen samenwerkingsproblemen in de rol van programma- en (business) change-manager.
Module 4: Verandermanagement.
- Trends in verandermanagement.
- Bepalen van een veranderstrategie.
- Cultuur en verandering.
- Stakeholder management.
- Procesmanagement- en procesmanagercompetenties.
Module 5: Leiderschap en verandering.
- Leidinggeven aan verandering.
- Kenmerken van leiderschap.
- Leiderschap en persoonlijkheidsmodellen.
- Persoonlijke drijfveren en dilemma's.
- Persoonlijke ontwikkeling.
Als vervolg op de workshop kan een eendaagse terugkombijeenkomst worden georganiseerd. Hierin worden verkregen inzichten in aanpak van lopende praktijkcases uitgewisseld.
Voor organisaties die met meerdere deelnemers aan de workshop deelnemen is er optioneel een extra coachingsgesprek mogelijk.
Resultaat
Na afloop van de Workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's bent u beter in staat om:
- Een effectieve veranderaanpak te kiezen.
- Invulling te geven aan een effectieve programmamanagementaanpak.
- Kritischer naar uzelf te kijken in een rol als programma- of (business) change-manager.
- Persoonlijke sterke punten effectief in te zetten en persoonlijke valkuilen te vermijden.
Doelgroep
De workshop is bedoeld voor iedereen die een rol speelt bij het managen van complexe verandering. Wij denken aan programmamanagers, senior projectmanagers, (business) change-managers en programma-opdrachtgevers.
Deelnemers komen uit de (semi) overheid en het bedrijfsleven.
Uitgangspunt voor deelname is dat deelnemers betrokken zijn bij of ervaring hebben met veranderingen in organisaties.
Duur
De Workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's wordt aangeboden in 5 dagdelen (2 dagen en een tussenliggende avond). Het uitvoeren van een eigen praktijkonderzoek, deelname aan de eendaagse terugkombijeenkomst en het coachingsgesprek zijn optioneel.
Aanbod: Incompany of Maatwerk
De Workshop Pragmatisch Veranderen met Programma's wordt op dit moment alleen incompany georganiseerd.
Wij maken een offerte en datavoorstel op maat, neemt u hiervoor
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
met ons op.
