In managementsimulaties worden functies, processen of activiteiten op allerlei niveaus nagebootst. Projectmanagement Game is een simulatie die speciaal is ontwikkeld voor (senior) projectmanagers. De simulatie bootst een complex project na. De deelnemers vormen een projectteam dat verantwoordelijk is voor het uitvoeren van een of meer realistische projecten.
Het projectteam voert in een bepaalde periode het projectmanagement. De deelnemers zien zich geconfronteerd met vraagstukken die ook in de praktijk op hen af kunnen komen. De deelnemers doorlopen de gehele 'levenscyclus' van een project: vanaf de acquisitiefase tot en met de oplevering van de projectresultaten en het maken van afspraken over de nazorg.
Accent op vaardigheden
Het accent ligt op de vaardigheden in het omgaan met opdrachtgevers, onderaannemers en de omgevingscontext van het project, inclusief het eigen management, en op het leidinggeven aan de uitvoering.
In het hele proces krijgen de deelnemers te maken met de opdrachtgever, onderaannemers en verantwoordelijken uit hun eigen organisatie. Deze rollen worden voor een deel gespeeld door trainers en acteurs en voor een deel ingevuld door mensen uit de organisatie.
Er wordt bijgehouden hoe teams ten opzichte van elkaar presteren. De projectmanager is in deze simulatie een resultaatverantwoordelijke integrator, die de integrale verantwoordelijkheden over het project krijgt. Hij managet de klantverwachtingen, is verantwoordelijk voor het bewaken van doelen en resultaten, stuurt deelnemers aan en waakt over het contract.
Geen theorie
De simulatie bevat in principe geen theorie. Alleen op verzoek van de deelnemers zullen de trainers de theorie die onderliggend is, in het kort behandelen. De simulatie wordt aangepast aan de leerdoelen, die per groep vooraf worden afgestemd.
Doelgroep
Deelnemers aan deze simulatie zijn ervaren projectleiders die hun projectmanagementkennis en -vaardigheden integraal gaan toepassen, en daarmee zichzelf toetsen op de relevante aspecten van projectmanagement, zoals:
- Projectverwerving, acquisitie, calculatie en prijsstelling.
- Commerciële aspecten en belangen van projecten.
- Leggen van zakelijke relaties met en beïnvloeden van de projectomgeving.
- Omgaan met belangentegenstellingen.
- Beheersen van de risico's.
- Plannen en inrichten van het project en het sturen op contouren en verwachtingen.
- Creëren van draagvlak.
- Bemannen van projectteams, voortgangsbewaking en sturen van teams en medewerkers.
Aanbod Projectmanagement Game: Incompany of Maatwerk
De Projectmanagement Game wordt op dit moment alleen incompany georganiseerd.
Wij maken een offerte en datavoorstel op maat, neemt u hiervoor
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
met ons op.
