De kwaliteit van het projectmanagement bepaalt voor een groot deel het succes van een project. De workshop Projectmanagement in Vogelvlucht is een interactieve en toegankelijke introductie tot de principes van goed projectmanagement.
Aanpak
De doorslaggevende elementen bij het organiseren en uitvoeren van projecten worden op een overzichtelijke en luchtige wijze besproken.
Een greep uit de onderwerpen die aan de orde komen:
- Verschillen tussen doelen en resultaten.
- Onderscheid lijnmanagement versus projectmanagement.
- Leiderschapsvaardigheden.
- Ontwikkelen van een team.
- Wat zijn stakeholders en hoe ga je ermee om.
- Weerstand bij veranderingen.
- Waarom gaat het vaak mis.
- Hoe kun je je ontwikkelen tot/als projectmanager.
Resultaat
Naast kennis biedt de workshop deelnemers nieuwe inzichten waarmee zij eigen projecten die niet goed lopen, kunnen verbeteren. Tijdens de workshop bestaat voldoende gelegenheid met elkaar van gedachten te wisselen over de toepassing van de kennis in de eigen organisatie.
Deze training leidt tot::
- Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement.
- Bewustwording van risico's en problemen .
- Vergroten van de kans op succes.
- Bespreekbaar maken van de eigen werkwijze.
- Aanknopingspunten voor verbetering van de eigen werkwijze
Doelgroep
Iedereen die in of met projecten werkt, projectleiders, projectmedewerkers, lijnmanagers en opdrachtgevers.
Trainer
Workshopleider is drs. Gerard Ramaekers MBA/MBI.
Duur
De Workshop Projectmanagement in vogelvlucht wordt aangeboden in een 1/4 tot een 1/2 dag (1/2 tot 1 dagdeel) (afhankelijk van interactie en aanvullende doelstellingen).
Aanbod orkshop Projectmanagement in vogelvlucht: Incompany of Maatwerk
De Workshop Projectmanagement in vogelvlucht wordt op dit moment alleen incompany georganiseerd.
Wij maken een offerte en datavoorstel op maat, neemt u hiervoor
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
met ons op.
